何为中层，中层既是代表“中坚”，也就是骨干，表现为优秀，有能力，群众公认。又喻意为“中间”，即是呈上启下，也就是上要对得起组织，下要管理好下属。法院内设机构改革过程中，有提拔的，有降职安排的，也有新上任的，肩负着推动法院各项工作全面发展的重任。党的十八大以来，党中央以政治建设为统领，全面强化党要管党，全面从严治党，对党员干部，特别是领导干部提出了更高更新的要求。新时代，新特点，顺应时代要求，基层法院中层干部应当具备以下基本素质。

　　一是要有较高的政治理论素养。说穿了，就是要有运用马克思主义的立场、观点和方法分析解决问题的能力；新时代新特点新要求，就是政治上要成熟，要树牢四个意识，坚定四个自信，做到两个维护，在政治上、思想上和行动上同党中央保持高度一致。要做到这些，中层干部必须加强自身学习。古人云：“非学无以广才，非学无以明识，非学无以立德。”学习是加强干部修养、提高素质、激活思想、升华境界的重要途径。习近平总书记曾经指出，“在新的时代条件下，领导干部要不断提高自己，经受住各种考验，就要坚持在读书学习中坚定理想信念、提高政治素养、锤炼道德操守、提升思想境界，坚持在读书学习中把握人生道理、领悟人生真谛、体会人生价值、实践人生追求”。如果不加强学习，知识就会老化，思想就会僵化，能力就会退化。少数基层法院的中层干部平时只埋头办案，不注重政治理论学习，一遇到正式场合，讲不出来，说不出来，不能在关键时候体现自己的能力和水平，制约着干部成长，当然也就会错过很多机会。所以，爱学习是胜任中层领导工作的内在要求和必经之路。

　　二是要敢于担当，善于管理。敢于担当，首先是要处理好担当与决策的关系。决策就是通过收集、分析、判断，实现工作目标，把组织的意图转化成为自己的主张。能否正确决策、果断决策、高效决策是衡量一个干部的重要因素。要提高决策能力，就必须加强自身修养，拓宽知识面，善于调查研究，善于抓住问题的关键，分清主要矛盾和次要矛盾，从各方面锤炼过硬的基本技能。其次，敢于担当就是要在最危险、最困难、最关键的时刻冲在前面，体现一个作为领导不惧困难、不惧风险、敢于挑战的高贵品质和人格魅力。当好中层干部，有没有责任心，责任心强不强，是能不能当好中层干部的前提和思想基础。要“在其位谋其政”，有解决具体矛盾的勇气和能力，有处理棘手问题的方法和魄力。善于管理，就是要学会思考问题，创新工作思路，做到遇事不推诿，敢于承担责任。特别是对下属工作上的失误，要善于分析总结，一分为二看待问题。既要坚持原则，又要正确理解评判工作中的失误，特别是对下属因不属于主观问题上的工作失误，既要批评指出，又要给予理解、包容。要主动承担责任，不要把失误推给下属，这样才能形成合力。

　　三是要有过硬的业务素质。作为法院内设机构一名中层干部，更重要的是要懂业务。如果对业务业务知识都知之甚少，指挥别人也是空谈；要想发挥好部门领导的指挥棒作用，就必须熟知相关的业务知识。随着司法改革的深入、法治体系的不断完备，我们需要学习和掌握的东西太多了,除了法律本职工作业务相关知识外，还要掌握人文、地理等方面的常识。不但要善于写好判决，还要能处理好公文，能写出高质量的调研文章。这是对一名法官的起码要求。只有平时多充充电，少玩玩微信，把业务知识学深弄透，这样才能担当重任。

　　四是要严格要求，做好表率。当前，执纪问责越来越严，对干部要求越来越严，务必保持高度警醒，做到警钟长鸣。作为中层干部，首先就是要做到“自重、自省、自警、自励”，自觉遵守执行各项纪律规定，做到不越底线，不触红线。其次是要率先垂范，起到表率作用。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。

　　当中层干部，更多的是一份责任。只要能坚持学习、严格要求、尽职履责，就一定能把工作做好，就一定不会辜负组织和群众的信任。(绵阳高新区人民法院党组成员、政治部主任、督察室主任  李芝军)